山口県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
山口県で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を22件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
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会計及び確定申告支援をベースに、計数的にも経営情報を共有し、さらに専門家と共に経営課題の解決や、持続化補助金など各種補助金申請での経営支援につなげることが当所支援の特徴である。また、創業年度の支援として個人事業主への全面的な会計処理の支援も当所の特徴である。
経営や金融に関する悩みや不安、現状やこれまでの経緯などお聞かせください。 商工会議所内の中小企業相談所に経営指導員、補助員および記帳専任職員を配置して、秘密厳守の原則のもと、小規模事業者の良き相談相手となり適切な助言・アドバイス等を行っています。
中小企業・小規模事業者に対して、適切な補助金・税制を活用できるようサポートいたします。また、災害や感染症に備えた事業継続についてもサポートいたします。
事業計画、経営改善計画、資金計画の策定と実行支援を得意としている。経営革新、経営力向上、補助金等の計画策定支援、中小企業活性化協議会事業への対応、金融機関との調整等での実績が多い。
経営者が目指すビジョンの達成に向けて、経営者に寄り添った支援を実施している。これまでの実績として、経営革新計画や経営改善計画等事業計画の作成、またものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金等を有効に活用した事業計画の作成をとおして、売上拡大、販路拡大、経営改善支援を実施している。業種的には幅広く対応しているが、介護・医療業界にも精通している。また、小規模事業者における支援も積極的に対応している。
中小企業相談所内に当該経営革新等支援業務を担う経営指導員を配置し、中小・小規模事業者が抱える物価高騰や人手不足などの経営課題解決、経営力向上に資する経営革新等の支援を年間約3,000件の対応している。支援内容は創業、計画革新、事業承継、DXを活用した生産性向上、金融・財務等の多岐にわたるが、SWOT分析を用いるなど経営状況を可視化して、経営指導員が寄り添いながら相談者が自らの力で計画策定・実行を促す経営力強化に繋がる支援に定評がある。
中小企業診断士として独立開業して7年間に多くの中小企業のお手伝いをしてきました。様々な業種の支援経験がありますが、地域柄多い業種は製造業です。主な支援業務は、「経営計画の作成」、「補助金の活用」、「IT活用」などで常に「現地・現物」による支援を心がけています。補助金、税制の支援を得意としており、事例が多いです。愛知県の中小企業が元気になるために精一杯頑張りますので、よろしくお願いします。
ものづくり現場での開発・設計経験及び国内・海外(アジア、欧米、中近東の13ケ国に10ケ月滞在)での商談・契約交渉等の営業経験を活かして、地域企業の経営者や起業家を全力で支援します。経営者・起業家の思いや地域の実情を踏まえ、課題解決を一緒になって考えます。
補助金助成金からアセット、デッド、エクイティファイナンス全域の実績を有しており、資金調達コンサルティングを強みとしております。また、財務コンサルティングや戦略コンサルティング、労務人事コンサルティングも行っており、経営全般のコンサルティングが可能です。
地域金融機関における28年間の勤務経験、中小企業診断士・社会保険労務士のスキルを活用し、事業者に寄り添った支援を心掛けています。 経営計画作成支援、資金繰り改善、創業支援、事業承継・M&A、補助金申請や労務管理全般におけるサポートを行っています。
商工会職員を35年間(うち経営指導員27年間)勤務後、個人事業で中小企業診断士事務所を行っています。そのなかで山口県よろず支援拠点のコーディネーターは6年経験いたしました。これまでの経験でひととおりの支援分野に対応出来できます。また、特に小規模事業者の支援には自信があります。
新規創業、経営革新、再構築補助金、事業継続力強化計画等をメインに経営支援に取り組んでいるが、とりわけ新規創業と経営革新計画について精通している。
企業経営戦略・戦術の策定・見直し、生産性向上、業務手順見直し、業務の可視化、ビジネスモデルの検討、資金調達、助成金・補助金の活用、事業の再構築、創業・廃業、起業支援、事業承継、事業継承の各種課題に取り組んでおります。
2016年3月まで行政職員として勤め、44歳で行政書士として独立しました。行政での最後の7年間は製造業を支援する部署で、補助金の交付事務、企業誘致等を担当。現在はその経験を、経営革新計画の作成支援、補助金の申請支援等に生かしています。これまでの支援実績のうち、約半数が製造業ですが、サービス業、小売り、卸売業等の支援実績もあります。
銀行員、商工会経営指導員の実務経験が累計10年以上あり、中小企業診断士として独立しています。小規模事業者さまの金融、財務会計、労務など、経営の基礎的な部分からご相談可能です。
これまで、創業支援や経営革新支援をはじめ、経営改善や事業承継等に係る診断・計画策定支援、補助金の申請支援や資金繰りに関する相談対応など、各種支援業務に従事。また、経営改善等の計画策定支援においては、計画策定後も企業自身で実行していけるよう、各種支援ツールを作成・導入し、計画の実現をサポート(予実管理表や顧客分析シートの作成、原価管理システムの導入、等)。コンサルティングのモットーは、「親切・丁寧」な診断と「わかって・できる」助言・アドバイス。本音で議論を交わし、ともに改善・改革に取り組んでいきましょう。