栃木県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
栃木県で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を41件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
絞り込み: 創業支援 — 41件
中小企業・小規模事業者等の金融、税務、労務等の諸問題につき、経営指導員が窓口・巡回により相談に応じている。また、税理士、中小企業診断士、弁護士などの専門家や、金融機関をはじめとした支援機関と連携し、中小企業、小規模事業者等の課題解決に向け、実践的な支援・助言を行っている。
補助金申請に関する豊富な経験と実績を持つ専門家が、理論と実践の融合を目指し、総合芸術であるオペラのように「オペラ型経営支援」で戦略策定や実行支援など総合的に経営を支援いたします。ソフトウェア開発を行う法人も経営していますので、IT導入補助金をはじめとするIT分野の経営支援にも強みを持っています。文化・芸術分野の補助金などを含めて、営利・非営利・業種を問わず、幅広くサポートいたします。
経営改善支援事業（405）と補助金支援事業（事業再構築、ものづくり等） 栃木県よろず支援拠点で、マーケティング、商品開発、資金繰り、創業、補助金支援等を行う。元銀行員で40年間決算書を見続けてきましたので、決算書を見れば多くの問題点を瞬時に把握します。M&A認定支援機関でもあります。
事業再生、事業改善、経営力向上計画、業務改善などの作成支援を実施しております。これまでは「2019年台風19号によるグループ補助金」、「地域企業再建支援事業費補助金」に携わり、ともに採択実績があります。このことをきっかけに企業様の立場に立ち考え伴奏支援をしたいとの想いで、中小企業大学校における経営改善策定に関する理論研修、経営改善計画策定に関する実践研修を履修し修了しております。事業様のニーズに的確かつ迅速にご対応できるよう日々努めております。全国対応可能です。
中小ものづくり・サービス企業の経営改善、生産性向上をサポートします。弊社は、経営改善効果を高めるために補助金活用支援を行っており、豊富な実績による申請書類作成スキル・ノウハウを提供するほか、採択後のフォローまで一貫したトータルサービスを提供します。
中小企業・小規模事業者の発展を支援する専門機関として経営相談、ビジネスプランの策定、市場調査、資金調達など経営に関するあらゆる課題に対応し経営課題の解決に力を注ぐ。事業の持続的な成功を促進するための貴重なパートナーとして、また地域経済における不可欠な存在として積極的に役割を果たしている。
伴走支援を中心とした窓口相談（国の補助金支援）をはじめ、融資相談窓口、事業承継に関する巡回相談等幅広く中小企業のための支援を展開している。
TSUNAGU株式会社は、金融機関出身の専門家が多数在籍する認定支援機関です。銀行等での実務経験に基づく財務分析、資金調達、企業価値評価のノウハウを活かし、事業計画策定や経営改善、補助金活用まで一気通貫で伴走し、企業の持続的成長と円滑な事業継承を実現します。事業承継支援においては単なる成約に留まらず、譲渡後のPMI（経営統合統合）まで一貫して伴走し、企業価値の最大化を支援します。
①補助金や助成金の提案、ビジネスマッチングによる販路開拓支援など顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮。 ②経営革新等支援業務を実施した企業に対する条件の継続的なモニタリングの実施による経営支援。 ③事業計画作成支援を実施するに当たり経営革新等支援機関の相互連携や外部支援機関の知見を活用した専門性の高い支援。
融資や助成金・補助金を中心に中小企業の経営改善や組織改革を得意としております。医業経営コンサルタントの資格を有し、医院や歯科治療院をはじめ、福祉・介護業についても多数サポートを行っております。難解な案件に関しては弁護士や司法書士等と連携して問題を解決するワンストップサービスも行っております。
システム開発やWebアプリ設計に携わった経験を活かし、IT導入やDX推進、売上・顧客分析、資金繰りの見直しなど経営課題に幅広く対応しています。海外ボランティアとしてのIT指導経験も踏まえ、対話を重視しながら事業者様とともに課題を整理し、新たな可能性を探る支援を行っています。
中小企業に対して税務支援の他、各種補助金申請のサポートを積極的に行っています。 また、事業継承や資金繰りについてもサポートいたします。
製造業、宿泊業、小売業、医療、観光業など多岐にわたる業種の経営診断・改善支援を行ってきた。問題の本質を抽出して課題を特定、徹底した傾聴によるコミュニケーションを活用し、納得感のある解決策を提示することが可能。製造業の現場改善（5S、レイアウト変更）や、宿泊業におけるOTA・PMSデータの分析に基づいた売上改善など、具体的かつ実行可能な提案を行ってきた 。また新規事業計画、経営改善計画などの策定も実施。様々な支援機関との連携により、中小企業・小規模事業者様の支援を行っている。
栃木県よろず支援拠点のコーディネーターとして年間数百件の様々な業種の事業者を対象に経営改善計画や事業承継、経営革新計画の策定支援、創業や販路開拓マッチング、各種補助金申請支援、また人手不足コーディネータとしても人手確保や生産性向上への支援も行っております。事業者支援のスタンスは常に事業経営者の立場に寄り添いながら課題解決まで取り組む姿勢を貫いています。
新事業構想、マーケティングプラン、ネーミングなどアイデアを100個提供する「アイデア100」、アイデア発想研修、適材適所経営の計画策定と実行支援、経営理念・経営戦略策定支援、中期経営計画策定と実行支援、事業再構築支援、各種補助金申請等を行う。
銀行業とコンサルティング業の経験とノウハウを生かし、財務と組織の問題解決を主体に、企業の資金面と人事面のより良い企業価値向上を促すことが強み。年間支援は５０先までに限定し、大手から中小まで企業内部に踏み込んで経営者と社員の根本的な問題解決、経営向上に導いている。これまで９割以上の業績向上と黒字転換を促し、各種補助金採択実績も多数あり。 ＜2023年８月時点 補助金支援採択実績＞ ものづくり補助金 採択総数２３件（採択率76.6％） 事業再構築補助金 採択総数７件（採択率87.5％）
外資系企業の業務部門の責任者として、経営及び、物流、ＩＴを中心とした間接部門業務に約２０年間従事していました。その間に業務システム刷新、物流拠点構築、ＥＣ事業開発など様々なプロジェクトを通して、中小企業の業務改善やＤＸ推進に携わりました。そこで培った知見を活かし、中小企業、小規模事業者の方々の経営改善のお役に立てれば幸いです。 現在は、よろず支援拠点のコーディネーター、商工会議所の専門相談員として事業者のご相談に対応しています。
医療業界でトップ営業マンとして25年間勤務し、その後いろんな業種・業態の経験を活かし2015年に経営コンサルティング会社を創業しました。お客様の大切な経営理念を基底に下記の支援が得意です。 １、経営革新計画など各種事業計画策定・実行・進捗状況管理などの支援 ２、持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金などの支援 ３、後継者育成、人材育成の支援
事業再生等の事業再構築を得意としており、新たなビジネスプランを織込み、従来の事業を立て直し、かつ新たな事業を織込んだ未来志向の事業計画を経営者とともに策定している。 また創業支援も事業計画策定を通して、成功する企業家を育てるべく、活動している。
創業・事業承継・経営改善計画・もの作り補助金・小規模持続化補助金など、かなりの相談実績があります。栃木県よろず支援拠点コーディネーターでもあり、弁護士・税理士・ＩＴコーディネーターとの連携で、幅広く相談対応可能で、相談企業等の課題解決をしています。
財務の見える化や資金繰り支援、新規事業開発、事業コンセプトの整理、IT・DX導入、生成AI活用、各種補助金申請支援などに対応します。現場に即した実現可能な計画策定と実行支援を通じて、経営の次なるステージを共に目指します。お気軽にご相談ください。
地域の商工団体等の支援機関と連携して、主に小規模事業者の経営戦略、事業計画策定、資金計画策定、組織活性化等の支援を実施。経営革新計画策定、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金などに係る計画づくりの支援にも対応。「働く全ての人が生き生きと仕事ができる会社づくり」を目指し地域の中小企業の価値向上をサポート。
製造業で35年の勤務経験を活かし、経営コンサルタントとして独立しました。製造業を中心に経営革新計画、経営改善計画、各種補助金申請など経営者様に寄り添い支援を行っています。その中で「ものづくり補助金」や「小規模事業者持続化補助金」などの補助金支援を得意としています。
経営改善・資金繰り改善に関する実行支援、資金調達・条件変更に関する資料作成や金融機関交渉、事業計画・改善計画策定支援、創業支援、補助金申請支援
公認会計士として大手監査法人に勤務したのち、個人事務所を開業。監査法人時代には、上場企業の法定監査、内部統制構築支援、海外法人AUP業務等に従事。開業後は、主に、会計コンサルティング業務、ベンチャー支援業務等を行っております。認定支援機関としての実績はございませんが、ベンチャー支援業務として、クライアント様の「経営力向上計画」や「ものづくり支援」等の作成申請に携わり、その認可実績も多数ございます。常に、お客様目線で最適なソリューションをご提供できるように心掛けております。
当事務所はTKC全国会加盟の会計事務所です。中小企業・小規模事業者の事業経営に関する全面的な支援業務を行っています。TKC継続MASシステムを利用して経営計画を策定し、毎月の月次巡回監査により業績を確認し、予算と実績の比較分析を行い、経営者の課題を共に考え、経営改善を支援します。
中小企業診断士として得た経営の知識に、小規模事業者での長年の勤務の経験を活かし、リソースが少なく様々な業務の必要がある小規模事業者の支援をします。 中でも、創業者に対して、事業化までの適切な道筋を示し、失敗の確率を低減させます。
