栃木県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す

事業再構築補助金等補助金申請、事業承継支援等の支援実績があります。

中小企業・小規模事業者等の金融、税務、労務等の諸問題につき、経営指導員が窓口・巡回により相談に応じている。また、税理士、中小企業診断士、弁護士などの専門家や、金融機関をはじめとした支援機関と連携し、中小企業、小規模事業者等の課題解決に向け、実践的な支援・助言を行っている。

補助金申請に関する豊富な経験と実績を持つ専門家が、理論と実践の融合を目指し、総合芸術であるオペラのように「オペラ型経営支援」で戦略策定や実行支援など総合的に経営を支援いたします。ソフトウェア開発を行う法人も経営していますので、IT導入補助金をはじめとするIT分野の経営支援にも強みを持っています。文化・芸術分野の補助金などを含めて、営利・非営利・業種を問わず、幅広くサポートいたします。

管轄エリア内の中小・小規模事業者の様々な経営相談

中小ものづくり・サービス企業の経営改善、生産性向上をサポートします。弊社は、経営改善効果を高めるために補助金活用支援を行っており、豊富な実績による申請書類作成スキル・ノウハウを提供するほか、採択後のフォローまで一貫したトータルサービスを提供します。

銀行系コンサルタントとして、栃木銀行グループ一体で資金繰り支援や計画策定支援、補助金申請支援等を実施します。

計画書作成～補助金・助成金申請実績多数

中小企業・小規模事業者の発展を支援する専門機関として経営相談、ビジネスプランの策定、市場調査、資金調達など経営に関するあらゆる課題に対応し経営課題の解決に力を注ぐ。事業の持続的な成功を促進するための貴重なパートナーとして、また地域経済における不可欠な存在として積極的に役割を果たしている。

ＴＫＣモニタリングサービスの利用を通じて、金融機関と中小企業・小規模事業者とのつながりを支援します。

創業・事業計画作成・各種補助金申請報告・融資・確定申告等経営全般のご支援をさせていただいております。

伴走支援を中心とした窓口相談（国の補助金支援）をはじめ、融資相談窓口、事業承継に関する巡回相談等幅広く中小企業のための支援を展開している。

特例事業承継、M&A支援、各種補助金申請支援

システム開発やWebアプリ設計に携わった経験を活かし、IT導入やDX推進、売上・顧客分析、資金繰りの見直しなど経営課題に幅広く対応しています。海外ボランティアとしてのIT指導経験も踏まえ、対話を重視しながら事業者様とともに課題を整理し、新たな可能性を探る支援を行っています。

製造業、宿泊業、小売業、医療、観光業など多岐にわたる業種の経営診断・改善支援を行ってきた。問題の本質を抽出して課題を特定、徹底した傾聴によるコミュニケーションを活用し、納得感のある解決策を提示することが可能。製造業の現場改善（5S、レイアウト変更）や、宿泊業におけるOTA・PMSデータの分析に基づいた売上改善など、具体的かつ実行可能な提案を行ってきた 。また新規事業計画、経営改善計画などの策定も実施。様々な支援機関との連携により、中小企業・小規模事業者様の支援を行っている。

栃木県よろず支援拠点のコーディネーターとして年間数百件の様々な業種の事業者を対象に経営改善計画や事業承継、経営革新計画の策定支援、創業や販路開拓マッチング、各種補助金申請支援、また人手不足コーディネータとしても人手確保や生産性向上への支援も行っております。事業者支援のスタンスは常に事業経営者の立場に寄り添いながら課題解決まで取り組む姿勢を貫いています。

新事業構想、マーケティングプラン、ネーミングなどアイデアを100個提供する「アイデア100」、アイデア発想研修、適材適所経営の計画策定と実行支援、経営理念・経営戦略策定支援、中期経営計画策定と実行支援、事業再構築支援、各種補助金申請等を行う。

銀行業とコンサルティング業の経験とノウハウを生かし、財務と組織の問題解決を主体に、企業の資金面と人事面のより良い企業価値向上を促すことが強み。年間支援は５０先までに限定し、大手から中小まで企業内部に踏み込んで経営者と社員の根本的な問題解決、経営向上に導いている。これまで９割以上の業績向上と黒字転換を促し、各種補助金採択実績も多数あり。 ＜2023年８月時点　補助金支援採択実績＞ ものづくり補助金　採択総数２３件（採択率76.6％） 事業再構築補助金　採択総数７件（採択率87.5％）

外資系企業の業務部門の責任者として、経営及び、物流、ＩＴを中心とした間接部門業務に約２０年間従事していました。その間に業務システム刷新、物流拠点構築、ＥＣ事業開発など様々なプロジェクトを通して、中小企業の業務改善やＤＸ推進に携わりました。そこで培った知見を活かし、中小企業、小規模事業者の方々の経営改善のお役に立てれば幸いです。 現在は、よろず支援拠点のコーディネーター、商工会議所の専門相談員として事業者のご相談に対応しています。

大手電機・精密機械メーカーで技術者から経営層まで事業成長を牽引。新技術導入、原価・管理会計に基づく全体最適、DXによる現場改善、BtoB海外展開によりインド・欧州での拡大と世界トップシェアに貢献。AsIs(現状)–ToBe(目標)–Gap(解決すべき課題)を明確化し、腹落ちするストーリーで人材育成とOne Teamを構築し、中小企業の持続的成長を支援。内外部監査(経営、業法等)対応、各種補助金申請支援、経営革新計画のフォローアップ支援と大手電機メーカーや金融機関向け階層別研修講師の実績を有する。

医療業界でトップ営業マンとして25年間勤務し、その後いろんな業種・業態の経験を活かし2015年に経営コンサルティング会社を創業しました。お客様の大切な経営理念を基底に下記の支援が得意です。 １、経営革新計画など各種事業計画策定・実行・進捗状況管理などの支援 ２、持続化補助金、ものづくり補助金、事業再構築補助金などの支援 ３、後継者育成、人材育成の支援

財務の見える化や資金繰り支援、新規事業開発、事業コンセプトの整理、IT・DX導入、生成AI活用、各種補助金申請支援などに対応します。現場に即した実現可能な計画策定と実行支援を通じて、経営の次なるステージを共に目指します。お気軽にご相談ください。

地域の商工団体等の支援機関と連携して、主に小規模事業者の経営戦略、事業計画策定、資金計画策定、組織活性化等の支援を実施。経営革新計画策定、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金などに係る計画づくりの支援にも対応。「働く全ての人が生き生きと仕事ができる会社づくり」を目指し地域の中小企業の価値向上をサポート。