静岡県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
静岡県で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を31件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
絞り込み: 中小企業診断士 — 31件
【1】「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」等の高難易度の補助金から、地方自治体が実施する補助金まで、さまざまな補助金から会社にとって最適な利用プランを提案し、長期にわたってフォローを実施/【2】資金の出し手の考え方を知り尽くした代表が「中小企業診断士」「MBA」「元銀行員」の3つの目で高採択率を実現。金融機関等からの資金調達についてもサポート/お問い合わせは【https://hojokobo.jp/】
当事務所は、中小企業の経営をサポートしています。ご相談企業がもつ強みを発見し、その強みを最大限に発揮できるような業務改善や実装支援を伴走体制により提供します。現状分析・ヒアリングの結果、資金調達が必要と判断したご相談企業には、金融機関への提出資料のご助言、補助金を活用される企業には、申請書のブラッシュアップを実施しています。当事務所(中小企業診断士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士)だけでなく、各士業の専門家との連携も積極的に行い、総合的にご相談企業様のお役に立てるようサポートします。
医療機関での経営企画部門での経験を活かし、経営者の方や様々な関係者のとのコミュニケーションを大切にしたコンサルティングを行っていきます。補助金や融資のための創業計画や事業計画の策定と実行支援を得意としており、ものづくり補助金、事業再構築補助金においては、事業計画の策定から補助事業の実施支援、その後の新事業運営まで一貫して支援しております。
営業力強化支援 BCP作成指導 中小企業活性化協議会 経営改善計画策定支援 各種補助金申請支援 M&Aアドバイザー
飲食業・小売業の創業支援、小規模事業者の事業計画策定や経営ビジョンの実現に向けた伴走支援を得意とする。大手企業向けではなく、地域に根差した小規模事業者支援に数多く携わってきた経験を活かし、汎用的なフレームワークを押し付けるのではなく、事業者の置かれた状況や心情に寄り添いながら、熱意を持って支援にあたってきた。事業者自身が主体的に実行し、継続的な取り組みに繋がるような「仕組みづくり」を重視した支援スタイルが特徴である。
地域金融機関や商工会などの勤務経験を活かして小規模事業者、中小企業に対して、常に現場の生の声に真摯に耳を傾け、経営者と一緒に考えながら答えを導き出していく伴走型の経営支援を行うことができる。
中小企業診断士・認定支援機関として、中立的な視点で経営改善の助言や公的支援施策(補助金等)の活用支援を行います。代表者は約15年にわたりWebマーケティングに関わる業務に従事してきました。これまでの経験をもとに、インターネットを活用して売上増加を図る事業計画を策定できます。※ご相談は、本ページに記載の「お問い合わせ」フォームをご利用ください。
行政書士を営みながら、補助金申請の支援を中心に行っております。 多方面の協力を得ながら、頑張る経営者様の新事業展開や販路開拓、事業再構築の支援をしていきたいと思います。
金融機関からの紹介による経営改善計画策定支援業務が多い。事業再構築補助金・ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金等の事業計画作成支援や事業継続力強化計画等の申請手続き支援を数多く行っている。また近隣の商工会において、経営相談、補助金・助成金等の窓口・セミナーを行っている。
システム会社に20年以上勤務し、中小企業診断士の資格取得後は主にIT・DX化の企業支援を行っている。社内にある無数のデータを層別にまとめて、採算分析を得意としている。 補助金支援・セミナー講師等10年以上企業支援を継続しており、 現在は県中小企業診断士協会の副会長として、診断士を支援している。
平成2年に中小企業診断士の資格を取得し、その間(34年間)に相談・支援をさせていただいた企業は1,000社を超えております。①農業からサービス業まで幅広い業種、②1人から数百人までの色々な規模、③創業、経営革新、経営改善、資金繰り、補助金、マーケティングなど相談内容を問わず、ご支援、ご相談に応じてきております。特に、経営革新計画の承認については、県在職時から多くの企業を支援させていただいており、また、高度化資金や設備近代化資金などの公的支援策を通じて、多くの企業の経営改善計画の策定にも携わっております。
金融機関出身であり、経営計画策定・進捗管理、資金調達・資金繰り管理を数多く支援するとともに、補助金支援にも力を入れている
経営計画事業再構築 労務経理財務販売マーケティングの視点から俯瞰した経営計画を策定し総華的にならず優先順位を考慮して丁寧にサポートしてゆきます。 労務戦略人材活用 人財が働き甲斐のある職場で働けるよう法・規則だけに偏って杓子定規(官僚的・大企業的)にならぬよう『一億総活躍社会』マネジメントを行います。(目標管理) 中小零細組織の経理財務 中小組織では使うことのない高度な会計税務ではなく、営利企業建設業農企業の経理事務財務資金繰りに関して広範で実務的な会計知識とスキルでアドバイスします。
商工会議所に37年間勤務し、小規模事業者が抱える経営課題について相談対応を数多く行ってきた。 新規創業における、経営計画や資金計画の指導及び中小企業の認定申請や補助金の申請書類作成 平成30年度補正 ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金 1次公募において2件の申請を行い採択された。
次の分野を中心に活動しています。 ①債務超過状態からの金融機関交渉と経営改善計画立案・実施、②各種補助金の推奨と申請支援、③M&A、事業承継、後継者育成の支援
得意分野は創業支援、経営戦略立案やビジネスプラン立案支援。長年に亘り、大手自動車メーカーの関連会社で総務・経理・人事・海外現地法人設立支援等多岐にわたる業務に従事。現在は小規模事業者・中小企業を対象として経営改善及び業務改善支援を中心に活動中。計数にも明るく会計面から企業力アップのための支援していく。 (他の得意分野) ・組織戦略立案・組織改革支援 ・財務戦略立案支援・資金計画作成支援 ・マーケティング戦略立案支援 ・販売管理・財務管理等の仕組み構築支援
補助金支援の専門家(経済産業大臣登録 中小企業診断士)。 持続化補助金は過去11年2,000社以上を支援。持続化補助金静岡事務局にも過去4年在籍。補助金支援から集客・広告制作支援まで一貫した支援が得意(広告会社も経営)。 その他大型補助金も過去500社以上を支援(省力化投資補助金、新事業進出補助金、再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、大規模成長投資補助金、成長加速化補助金、事業承継補助金など)。 補助金申請で終わりではなく、その後の事業拡大まで伴走支援します。
私のコンサルティングの基本スタンスは、ものづくりの実務経験に基づく”現場実践主義”です。特に生産・販売の現場での①経営課題を解決するための業務やそのプロセスの改革改善の推進、②具体的な事業計画及び事業推進計画の策定、③徹底した進捗管理の実施を得意としています。業務改善や新たな事業計画の策定推進は、企業にとって大きな課題ですが、全員参加による挑戦こそが企業の活力を生む発展につながっていきます。そんな明日につながる現場発の経営改善と人財作りのお手伝いをいたします。
再生支援関係の計画策定、フローを経営者目線で丁寧に行います。また、その他補助金策定から経営計画策定を多面的に対応しています。とにかく、分かり易い内容に心がけています。経営者がやる気を出し取り組むよう、プロセスコンサルティングを重視しています。再生支援にて業績改善した企業の割合は60%以上です。
資金繰り、資金調達、金融機関対応の支援が得意です。金融機関への説明や補助金申請のための事業計画作成を、構想段階からお手伝いいたします。業績や財政状態、事業の流れを分析把握した上で、会社の実態やステージに合った打ち手を提案支援いたします。富士宮市において、ビジネスコネクトふじのみやのコーディネイターを担当しています。また、静岡県産業振興財団、富士市、富士商工会議所、三島商工会議所において専門家登録しております。
製造業、飲食業を中心に事業再構築補助金5件、ものづくり補助金4件の採択実績があります。平日夜間、土日の対応が可能です。お気軽にご連絡ください。
経営革新計画、経営改善計画、県・国の補助金申請支援、事業計画作成を得意としており事例が多い。理系大学院(東京工業大学院)の出身を活かして、技術的な事業内容も書面に反映することができる。
中小企業診断士、社会保険労務士のダブルライセンスを活かして、経営・財務・人材活用をミックスさせ、バランスの取れた戦略・成長を目指す企業のなるためのアドバイスをするとともに、公的支援策である補助金・助成金のご案内や申請のポイントのアドバイスも得意としています。
事業計画の策定、補助金支援を中心にしながら事業承継、M&A支援等、中小企業が抱えている課題解決をおこないます。 さらに、外部専門家、コンサルタントと連携し中小企業が抱える課題に対してワンストップで対応していきます。
女性目線で、中小企業経営者様に寄り添い、共に考え、悩み、汗を流すことを大切にしています。主な支援は、 「補助金申請サポート」、「サービス業の生産性向上支援」、「事業再生支援」です。サービス業の生産性向上支援では、日本政府主導の「サービス業の生産性向上協議会(首相官邸)」を受けて発足した、観光庁・日本旅館協会「旅館ホテル生産性向上協議会」におけるホテル旅館モデル全8軒のうち2軒の経営診断・経営指導を手掛けた経験があります。事業再生支援では、弁護士・公認会計士やベテラン中小企業診断士と連携した対応が可能です。
中小企業診断士として、製造業の現場改善とDXを軸に補助金申請を伴走します。丁寧なヒアリングで課題を整理し、事業の魅力が伝わるストーリーと数字(投資効果・収益計画)を一緒に作成。在庫回転や稼働率(OEE)などKPIを見える化し、実行・定着まで支援。省力化・ものづくり・再構築・持続化で採択実績あり。
地元信用金庫へ29年勤め、その後、独立開業。 前職では補助金活用や経営改善・事業再生を専門とする部署に長く在籍しており、その間には県庁へ出向していた時期もある。これまで多くの経営者と接する機会があり、様々な業種、業態の課題解決の支援を行ってきた経験がある。