大阪府の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
大阪府で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を65件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
絞り込み: 民間コンサル・その他 — 65件
各種補助金をはじめとする公的制度の活用、申請支援を得意としています。そのほか、IT導入支援、事業計画作成、経営診断・助言などを行っています。
自動車アフターマーケットで企画・開発・販売に約20年携わった代表が、主に自動車整備修理工場の経営課題をワンストップで支援します。IT導入を含め、生産性を高める設備投資での補助金活用、例えば新事業進出補助金を活用した工場の増築等、複数社の実績があります。実際に工場さまに入らせていただいたハンズオン支援を得意としております。自社を含め金融機関さまからプロパー融資を含む資金調達支援も手がけており、金融機関さま・事業者さま双方の意向を踏まえた再生・成長支援が強みです。
当社アプラクトは企業財務に強いIT企業です。 財務改善「守り」の支援、 ・強みを活かす経営計画策定のサポート ・窮境除去策、改善計画の策定 ・補助金等を活用したキャッシュフローの改善 ・自社の経営状況の理解を深め、具体的な経営計画へ昇華 IT活用「攻め」の支援、 ・補助金を活用したITツール導入 ・業務効率化による人材配置の適正化 ・マーケティング強化による認知拡大 ・リピート率アップによる利益率向上 これらによって『御社の企業価値向上と社会的影響力の強化』を共に目指します。
永続的発展を目的とした社員一人ひとりの成長がベースとなる組織経営への転換を図るべく、計数を軸とした管理者・社員教育による組織創り（自創社員＝自創企業）および業績改善の支援を展開している。 中長期経営計画作成、経営戦略、財務戦略、組織・人事戦略、マーケティング戦略、業績管理(自社独自ツール開発)、目標管理制度、人事評価制度、幹部・一般社員研修、金融機関対策、リスクマネジメント、事業承継・事業再生・Ｍ＆Ａ、各種補助金申請支援、創業支援、事務改善、記帳代行
中小企業診断士として、今までの経験を活かした、製造業・流通業・情報サービス業と多数の業界の現場を知るコンサルタントとして、現場に入り込んだ支援を行っております。特に、元SEの知識を活かしたシステムの導入支援や、現場を知っているからこそ出来る深い知識を活かした経営革新計画や補助金支援などで、多くの支援のご依頼を頂いております。また、現在の多くの中小企業の課題である企業の再生支援、事業承継支援、事業計画の策定支援なども多数手がけており、金融調整も含めてトータルで支援を行うことが出来ます。よろしくお願いします。
グループ会社の税理士法人と「中小企業経営の発展に貢献する」理念を共有するコンサルティング会社です。ものづくり補助金・事業再構築補助金等の公的支援策に必要な事業計画書の策定の支援を行っています。補助金の採択だけを目的とせず、最終的に事業に成功いただくことを念頭に支援を行っています。また、中小企業・小規模企業の実情にあった価格と方法によるＭ＆Ａの支援も行っています。Ｍ＆Ａ分野では、全ての利害関係者が幸せになる支援を目指し。幅広い業種で実績があります。
事業再生、財務改善、補助金申請支援、社員教育等幅広く経営者の方をサポート致します。まずは事業計画策定を行っていただき、改めて何が課題であるか、改善するポイント、改善後の目標、それに伴う行動計画まで策定頂きます。
弊社は日本政策金融公庫と広域連携し日本全国の取次が可能。 弊社代表は銀行にて1日５社以上の信用格付業務を行いながら法人融資として従事。その後メーカーにて数字以外のビジネスを経験。企業の財務状況、資金把握から、有効な戦略を助成金・補助金をからめて立案・実行及び伴走します。インハウスでWEBマーケティング、ブランディング化構築まで自社完結可能。また弊社メーカー事業も行っている為、他社支援機関とは一線を画します。企業毎に沿った最適で実現可能性の高い経営計画の策定から実行支援までトータルでサポート致します。
資金調達（融資）と補助金（ものづくり補助金、事業再構築補助金、持続化補助金）の支援を得意としており、その事例が多い。
経営力向上支援を得意にしています 今年度は、経営革新計画認定やIT導入補助金の認定支援など、新たな事業展開や業務の見える化、効率化から生産性の向上に向けた支援を進めました。私たちが進める支援は、クライアントともに売上高･利益向上目標を設定して、その目標を達成することです。そのために、クライアントの経営資源で欠落しているところや、弱い部分にノウハウを提供することで目標達成を推進します。マーケティングにより市場最適化と成功に導く事業計画策定、その事業計画が運営できる組織体制整備を支援しています。
代表が金融機関出身であり、幅広い業種の資金調達支援、経営改善支援を強みとしている。また補助金・助成金関係の知識も豊富である。
製造業・小売業等の事業計画作成支援を得意としており、事業再構築補助金・ものづくり補助金等の事業計画作成、経営革新計画、経営改善計画、経営力向上計画、先端設備等導入計画の支援実績が多い。
単価アップ、ブランディング及び人材育成を軸とする組織開発を得意とし、現場を重視するハンズオン型の支援が特徴です。また、「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」といった各種補助金や助成金の申請も得意としており、高い採択率を維持しております。製造業、卸売業、小売業、建設業、医療業、運輸業、サービス業等さまざまな業種において、単価アップ、新規事業の立ち上げ、人事制度の立案、教育、ブランディング、マーケティング等の支援実績があります。経営に関するお悩みがございましたら、ご遠慮なくご相談ください。
代表は中小企業診断士の資格を取得しており、創業や経営改善にかかわる融資を目的とする事業計画書の作成を支援しております。日本政策金融公庫と連携を図り、中小企業経営力強化資金の制度を使って革新的な事業の資金調達を後押ししています。ものづくり商業サービス革新補助金に関しては、製造業やサービス業の新たな挑戦を、精緻な事業計画の策定で支援しています。
建設業・製造業ものづくり産業の支援にプラスしてコロナ禍でダメージを受けている料飲サービス業の支援に注力しています。
数多くの企業のご支援に携わってきた税理士法人が母体ですので、その経験をもとに資金調達や経営計画・健全化の支援などの経営サポート致します。また、多くの企業が活用しきれていない各種補助金・助成金申請の各種セミナーや申請書類作成の支援も行っております。企業や経営者の抱えるあらゆる課題に親身になって向き合い、真に経営力を高めて頂くために全力でお答え致します。
補助金申請全般の対応が可能。特に経営改善計画策定支援(405事業)を得意としており、事業DD・財務DD・計画策定・銀行折衝・伴走支援の一貫したコンサルティングサービスが可能である。 その他、資金繰り改善・人事制度構築・原価計算・営業支援等の多岐にわたるコンサルティングサービスの提供により、中小企業の成長に関与している。
弊社は以下の３つの特徴を有しており、補助金支援では高採択の実績を誇っております ①代表取締役が監査法人トーマツ出身の公認会計士で、従業員も公認会計士を中心としたプロフェッショナル集団 ②弊社もIT事業や観光事業を営んでおり、経営者の目線でのサービス提供が可能 ③金融機関や公庫からの融資などの資金調達もご支援
当社は、企業のバックオフィス（財務経理・人事労務・法務）の支援や個人事業主の経営や財務周りの支援を行っており、それに付随する様々な補助金や資金調達、実務的なサポートまで幅広い支援を行っております。 小規模事業者持続化補助金、事業再構築補助金、事業承継引継補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金とメインの補助金を中心に、経営革新計画の策定支援や、東京や大阪の地域限定の補助金・支援金の対応も手掛けており、昨年度の実績は30件程度のお客様の申請支援を行っております。
補助金・助成金申請支援、食品工場向けFSSC22000取得支援、経営改善計画策定支援（405）支援を行っております。補助金は経済産業省他、農林水産省、観光庁、都道府県にも対応しています。
中小企業の「カネ」と「ヒト」の課題を解決して元気にするというミッションを掲げ、資金繰り改善、資金調達、補助金の申請サポート、各種計画書の作成や人材採用、育成、研修、人事評価制度の策定サポート、幹部会議のファシリテートなどをしております。
①人事制度の構築と統合的な支援: 弊社は、企業の成長と経営課題解決を目指す中で、人事制度の構築を得意としています。人事制度を中心に、経営革新に向けた戦略的な支援を提供します。さらに、金融支援や補助金申請支援、税制優遇支援など、総合的なサービスを提供し、経営課題の解決を支援します。②専門知識と経験豊富なコンサルタント: 弊社は、人事制度に関する専門知識と経験豊富なコンサルタントを有しています。経営課題の分析と課題解決のために、最適な戦略を提案し、具体的な実施計画を策定します。
私たちは自他共に中小企業の「あるべき姿・ありたい姿」を追求し、実現に向けた経営課題の解決を行う会社です。 補助金申請支援、事業計画策定、人材育成・雇用支援等幅広く支援を行っており、実績も豊富なので安心してご依頼いただけます。 ステークホルダーはもちろん各専門分野のスペシャリストとの協業も行っています。中小企業のクライアントに寄添う経営支援を心掛け、専門用語を平易な言葉に置き換えて分かりやすくご説明し、ご理解、ご納得のいく提案をさせていただきます。
事業計画書の策定支援、補助金や融資を活用した資金調達の支援を得意としています。 創業、開業時の資金調達支援もお任せください！
主として中小企業（製造業）での取締役経験により、財務戦略を主体とした中期経営計画の作成及び実行支援を行っています。また、経営革新計画や経営力向上計画、各種補助金等の事業計画作成のご支援を行っています。 支援実績は、経営革新計画、経営力向上計画等の認可、ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金の採択・交付実績があります。
当社は、経営・財務分野で経験豊富なプロフェッショナルによって構成された経営支援企業です。 公認会計士、社会保険労務士等の専門家を擁しており、これらの専門家の英知と最新のテクノロジーを組み合わせたワンストップコンサルティングにより、企業のあらゆるステージでの成長戦略を支援します。 特に、ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金、事業再構築補助金、中小企業経営強化税制等の支援を得意としております。お気軽にご相談ください。
2020年から、中小企業・小規模事業者の融資、補助金サポートを中心に支援している。多くの人が見落としがちな補助金まで、くまなく提案。さらには事業計画書作成サポートまでを行うことから、審査の合格率の高さを評価され、紹介が耐えない。これまで、の２00社を担当し、融資は最高数十億円、おろした補助金は8億５千万円を超える。
経営革新等認定支援機関としては、経営革新計画や経営力向上計画の作成、ものづくり補助金や事業再構築補助金などの申請支援などを行います。その他、元銀行マンとしての銀行の知識、ベンチャー企業ＣＦＯ経験者としての資金調達実務の知識、コンサルタントとしての資料作成能力を活かした資金調達支援、経験豊富な公認会計士によるM&A支援サービスを行います。
事業再構築補助金の支援を得意としております。 また当社も普通の民間会社、事業会社のため 申請者様の現状を理解し柔軟に対応することを強みとしております。
当社は2007年２月に創業。マーケティングを中心に、代表の石川靖之自らがコンサルティングや各種制作実務を行っている。2020年より、事業再構築補助金等各種の補助金申請で中小企業や個人事業主の事業計画書作成支援業務に係わり、のべ支援者数６２（2025年９月時点）。採択社数は５２社と採択率84%の実績。また、代表は人2009年より大阪公立大学（旧大阪市立大学）大学院経営学研究科の非常勤講師としてキャリアデザイン講師を行うなど大学での講師も現在3校担当し人材教育面の実績も豊富。
M＆A支援、PMI支援、自社株対策支援、補助金の申請支援、事業計画策定支援等、中小企業の経営課題の解決に向けた各種コンサルティング支援を行っています。
社会保険労務士資格も保有しており、事業計画作成において、経験と知識を生かして、採用および定着など、人事面の計画目標設定などを得意としています。 また、厚生労働省所管の助成金申請なども併せて支援し、クライアントへ幅広い支援を可能とします。
製造業の収益力向上、財務改善、組織作りを専門にしています。 メーカー出身者が多く在籍し、ものづくりの現場を重視しています。 窮境に至る真因を見抜き、合理的で実効性のある計画策定を支援します。 事業と財務の両面からサポートし計画の実現を目指します。
事業計画書の策定から「管理会計の導入支援」による予実管理、また人件費適正化のための「人事評価制度の導入支援」を行っており、大根大本の事業計画に基づいた投資計画については「公的支援策の活用」を強力に推進しております。ものづくり補助金の申請支援は毎年30件程度をコンスタントに行っており、採択率は常に全国平均を上回っております。
30年にわたる会社経営の実績と10年間の中小企業に対する支援、経営者と士業をマッチング支援する勉強会の運営に関するの経験を基に、業種や規模、ステージを問わず支援することができます。具体的には約100社の経営診断、約300社の補助金申請支援などを行い、先日まで中小企業庁のオンライン経営相談窓口でも250社を超える中小企業・小規模事業者の経営相談に従事しています。
私は、商社で25年間、自動車部品メーカーで6年間にわたり経理・財務、経営企画、M&Aや組織再編の実務に携わり、経営層の意思決定を支える業務を担って参りました。 商社時代には海外駐在することでグローバルなビジネス感覚を身につけました。また、M&Aや組織再編の実務を通じて企業価値の向上と成長、効率的な経営基盤の構築に尽力いたしました。 商社的な商売の感覚と製造業的なものづくりの視点を兼ね備えていることが私の強みであり、柔軟かつ実行力ある経営支援を心掛けています。
ものづくり・流通・小売り歴16年。韓国進出のご支援が専門です。 （越境EC、展示会、インフルエンサー、広告、法人設立、許認可など） 日本の伝統文化・製品の素晴らしさを海外に伝える支援事業を行っています。 韓国No.1ECモールCoupangの公式パートナー経験や、韓国4ヶ所のECモールとパートナー提携あり。越境EC管理ツールの代理店2社。 ・越境ECの自社メディア：YouTubeチャンネル（登録者2,090名）、ブログ（月間9.2万PV）
（１）経営全般に関する相談業務 （２）経営状況の分析（経営の『見える化』支援） （３）事業計画の策定支援、実行支援 （４）継続的なモニタリング支援 （５）中小企業・小規模事業者への会計の定着支援
全国の中小企業（主に製造業）を対象とした各種経営支援を11名の小規模なチームできめ細かく丁寧に対応させて頂いています。具体的には①経済産業省の補助金（再構築・ものづくり）の申請支援、②特殊税制（経営力向上計計画・先端設備導入計画）の申請支援、を得意としています。
事業計画書作成の支援を得意としています。主に補助金申請や金融機関向けの事業計画書となります。中小企業大学における経営改善計画策支援に関する理論研修、実践研修を受講していますので405事業への取り組みも可能です。 25年間、組織の中に入って経営管理を経験し、キャリアを経営コンサルティング業界に移しました。現在、経営コンサルタントとして独立して個人事務所で活動しています。 活動エリアは大阪府を中心に近畿一円ですが、紹介案件は遠方も可能です。
中小・個人事業主の方に対しての経営改善、資金調達、新規事業立上げ支援を行います。 システム会社、物流会社でのコンサルティング営業、飲食チェーン企業での経営企画経験を活かし企業の現状に即したサポートを行います。
当社は関西を拠点に活動し、地域の中小企業を元気にすることをミッションの一つとしています。企業が成長すれば、そのお客様や取引先、従業員、さらには地域全体にも良い影響をもたらします。関西から成長する企業を増やし、地域経済に貢献することを目指し、企業の成長を全力で支えます。 具体的には、事業再生・経営改善・融資・創業支援等、経営戦略策定、補助金支援を行います。
飲食業出身者であり、大手FCチェーン本部のマーケティングセクション及び経営企画セクションでの経験を元に、財務会計及びマーケティングの両面からの総合的な経営計画及び経営改善計画の立案支援を得意としております。また、IT・Web分野にも明るく、これらをフル活用した改善施策及びアクションプラン構築も得意である。大手企業の知見を小規模事業者向けに最適な形にカスタマイズして支援させていただいております。
ものづくり補助金、事業再構築補助金等各種補助金申請のサポートを行い支援に成功 経営力向上計画、先端設備導入計画作成 事業継続力強化計画作成
中小企業診断士、税理士、司法書士が在籍しており、経営面・財務面・法務面から会社をサポートいたします。 経営者とともに事業計画を策定することを核とし、主に補助金申請・事業承継・経営改善を支援しております。。 複数の専門家の眼で、お客様にあったサポートを行って参ります。
中小企業の事業計画の立案、販売戦略及びブランド構築をワンストップで行い、補助金を活用した経営戦略を組立て、机上だけのコンサルティングではなく、デジタルとアナログを融合させると共に自らが実践し成果を上げることを得意としています。
当社は関西を拠点に活動し、地域の中小企業を元気にすることをミッションの一つとしています。企業が成長すれば、そのお客様や取引先、従業員、さらには地域全体にも良い影響をもたらします。関西から成長する企業を増やし、地域経済に貢献することを目指し、企業の成長を全力で支えます。 具体的には、事業再生・経営改善・融資・創業支援等、経営戦略策定、補助金支援を行います。
当社は、建設業のDX化と経営力向上を支援するコンサルティング会社です。 後付けICT施工、現場データの可視化、経営革新計画、経営力向上計画・ものづくり補助金等の申請支援を通じて、省人化・安全性向上・利益率改善を実現。施工現場と経営管理の両面から課題を分析し、実行性の高い改善策を提案します。補助金採択率・計画認定率ともに高く、持続的な伴走支援を強みとしています。
経営改善計画とモニタリングによるフォローによる資金繰り改善から会社の財務体質の改善を得意としています。 各種補助金申請の計画書策定の支援をさせて頂きます。
