沖縄県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す

得意とする分野は経営戦略・計画の立案・作成・運用支援。小規模事業者が中長期的に安定した経営をするためには、環境に適した経営戦略と実効性のある経営計画、また継続するための仕組みづくり・見える化が必要と感じ、「経営の見える化コンサルタント」として、コンサルティング業務に邁進中

本会は、沖縄県の中小企業、小規模事業者の組合設立および運営の支援、組合員（事業者）が組合の共同事業によって自社の経営改善・向上を支援を行なっています。 組合の共同受注で より大きな仕事を獲得したり、共同仕入れでコスト削減、共同施設設置で より大きな設備投資、共同研修事業で人材育成など、中小企業が１社ではできない経営の改善に組合で取り組むことが可能です。

起業者の財務・労務管理・販売管理体制の構築及び関連システムの導入の支援。 販売管理システム導入によるＩＴ補助金の実績あり。

県内広告代理店での勤務経験を経て、沖縄県産業振興公社では、中小企業の中期経営計画の策定をサポートする「経営革新計画の策定」を延べ50社、中小企業団体中央会「ものづくり補助金沖縄地域事務局」の統括として約4年間の業務経験を有する。これらの経験をもとに、現在では公的資金の活用を始め、中期経営計画の策定、人事評価制度の構築、運用のサポートを行なっている。

中小小規模事業者を対象に、主に資金繰り指導、経営改善計画書作成指導、計画に基づく予算・実績管理指導（伴奏型指導）を得意としている

毎月の業績を把握し、改善点等を報告説明した上で企業の経営課題 解決についてアドバイスすることや、各種補助金の情報提供を行っています。

事業計画作成支援（経営改善計画、経営革新計画、ものづくり補助金、事業再構築補助金）及び人材育成、組織改革を通してPDCA支援を得意とする

沖縄県産業振興公社や商工会・商工会議所、中小機構で県内の中小企業や事業主の様々な経営改善、経営革新に携わってきました。その経験を活かして経営者の意向に寄り添いながら経営課題の解決のお手伝いをします。また、事業計画書や創業計画書、経営改善計画等経営者の状況や要望に応じた事業計画書の作成を支援する他、補助金や助成金に関する計画の作成も支援します。

半導体材料メーカーにて、新規事業の戦略を立案し実行する仕事に７年間携わっておりました。その後、経営コンサルティング会社で8年の実戦経験を積み、100社ほどの戦略立案や戦略見直しに携わり、成果をあげてきました。 直近では、沖縄県産業振興公社の中小企業支援センターのサブマネージャーを務め、創業時や中長期の事業計画書や補助金の申請書の作成サポート、金融機関への融資の斡旋などの支援に関わってきました。 現状の分析から戦略立案をし、目標を実行計画に落とし込み進捗管理をする帆走型スタイルです。

大手コンサルティング会社に20年以上勤務の後、中小企業支援機関に５年勤務。上場大企業から中小企業・小規模事業者まで、規模の大小や業種を問わず対応致します。

経営コンサルタント企業での実務経験をもとに、各社の経営分野に携わってきました。補助金の事務局業務や各種制度活用のご提案、申請から交付・実績報告までの実務に精通。資金繰り改善や銀行との調整、事業計画の策定にも携わり、ITシステム導入による業務効率化の実現にも貢献しています。従業員定着を見据えた組織づくりにも注力し、メンター制度や個別面談の仕組み、社員登用や評価制度の構築、さらに社員研修なども数多く手がけてきました。現場の実情に即したアプローチで経営者と共に課題を乗り越え、着実な成長へと導いています。

公的な支援施策活用に強い中小企業診断士です。 行政の委託事業や補助金事務局などの仕事を経験。補助金申請についてはリモートで全国対応しています。