兵庫県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
兵庫県で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を36件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
絞り込み: 情報化戦略 — 36件
地域総合経済団体として、域内の商工業発展を目指して様々な事業を行っています。また小規模事業者の持続的発展につながるよう、伴走型支援を行っている組織です。さらに専門家や関係機関とも連携して、各種助成金や制度融資等の情報提供、相談・斡旋を行い、幅広いニーズに対応しております。
中小零細企業の税務を中心に、事業承継や業務デジタル化やAIに関する支援などを積極的に行っています。元情報処理技術者です。補助金に関する支援は災害時などに広く支給されるものについては厳正かつ速やかに対応しますが、採択を経る必要があるものは慎重に進めるため、動機や経営計画の内容によっては支援をお断りする場合もあることをお含みおきください。
中小・小規模事業者の経営力向上を図るため、専門家や他支援機関と連携しながら様々な経営課題解決のための支援を行っています。
創業支援、経営力向上計画、経営改善計画、補助金の申請など地域の認定支援機関として経営者事業主のみなさまをしっかりと応援します。
グループ企業の組織再編や改編、様々な幅広い事業承継施策の対応、経営改善のほか小規模事業者の創業支援に対応しています。 特に、組織再編や事業承継の分野では、自己案件のほか、他の税理士、公認会計士、金融機関等の案件の支援、相談対応も行っています。
事業計画立案の支援を中心として、業績改善、資金繰り改善、事業の再構築、新規事業進出等をサポートします。各種補助金申請の支援、採択実績もあります。
小野商工会議所では地域の経済団体として小規模事業者の持続的発展に向けて伴走型支援を行っていきます。専門家や関係機関と連携し、各種支援制度の紹介をはじめ、事業計画策定支援、経営改善計画策定支援、創業支援、情報化、販路開拓、労務、海外展開、税務金融支援等の幅広いご相談に応じています。
中小・小規模事業者の経営力向上を図るため、専門家や他支援機関と連携しながら様々な経営課題解決のための支援を行っています。
中小企業、経営者および従業員の皆様のための”課題解決業”として広く定義付け、より複雑で専門的な税務会計に対応すると同時に、資金調達支援、海外展開支援、人事労務、保険、不動産、マーケティング等といった幅広いニーズにワンストップで対応しております。 現在支援成功事例として、ものづくり補助金申請支援による採択実績、創業支援による資金調達支援や事業計画策定支援による継続的黒字化等。 ・
ものづくり補助金、事業再構築補助金等の補助金の作成を支援しており、採択率は非常に高い、（90％） 405事業にも認定支援機関として、中小企業の経営改善計画策定の支援を行っている。
当法人は、企業・事業者などの経営革新・業務改善の支援活動を行います。 ①中小企業や小規模事業者などの経営革新計画や業務改善支援（事業計画策定、投資計画、IT利活用、各種補助金申請支援等を含む） ②中小企業や小規模事業者などの支援を担える人材の育成 ③経営者などに向けて経営革新セミナー開催・研修実施 ④経営革新・業務改善のための社員教育、経営革新計画や業務改善計画の作成・実施支援
毎月の会計指導により企業実態を的確に把握したうえで、経営計画策定を行い、経営安定化のお手伝いを得意としております。 中小企業経営強化税制や先端設備導入計画、各種補助金申請等の実績があります。
創業支援からIPOまで、会社の成長の過程で生じる様々な問題に対して経営者と共に考え、解決していくパートナーであることをモットーにお客様とお仕事をさせて頂いております。 クラウドソフトの導入、自計化支援、税務支援、資金繰り対策、経営改善、IPO支援などお気軽にご相談ください。
塗装業や鮮魚仲卸売業、放送・通信事業や建設業（電気工事等）等、様々な業種の経営支援に携わってきております。 直近では、経営状況の見える化やIT導入支援を行うことが多いです。
中小企業のIT導入支援・セキュリティ対策支援の他、ものづくり補助金をはじめとした補助金申請に必要となる事業計画策定支援の経験が豊富です。
IT・インターネット業界で約20年の経験。大手IT/ゲーム企業の子会社での役員経験。新規事業開発、経営戦略策定、事業計画策定、デジタル化（DX）、管理会計、補助金支援、コスト削減等に強み。現在は、家業のゴム製造業の役員をしながら、自身でインターネットメディア事業や経営コンサルティング事業を展開中。
25年間の地域金融機関勤務を通じて培った資金繰り改善および資金調達ノウハウおよびMBAとして経営理論と、過去数千社に及ぶ中小事業者との関わりによる経験値を踏まえ、事業者の夢実現および課題解決のサポートを行っています。支援の成功事例として、事業再構築補助金等各種補助金申請サポートによる多数の採択実績をはじめ、創業計画・経営革新計画・経営改善計画等の策定支援など、ライフステージに応じた支援実績も多数あります。
認定支援機関の関与を要件とする補助金申請について、積極的に支援を行っております。 まずは、お近くの尼信、本支店にご相談下さい。 また、「知的資産経営報告書」作成支援を積極的に行っており、毎年4会場（尼崎、西宮、伊丹、大阪）で知的資産の啓蒙セミナーを開催し、参加者を募集し3回の実践セミナーにより知的資産経営報告書の作成を支援しています。
知的資産経営を得意とし、企業の見えない資産・魅力を掘り起こして、ステークホルダーへの価値向上につながる業務改善、事業計画策定を行う。各種補助金の申請ノウハウや情報セキュリティ対策の知見を有し、プロジェクトごとにチームを組んで対応します。
当社は、あなたの企業が直面する財務や人事の課題を共有し、理解し、解決します。あなたのビジョンを一緒に作り上げ、その実現に向けて最善の経営改善計画を提案します。補助金申請の支援も含め、あなたのニーズに全力で応えます。当社のサービスは、企業の未来を明確に描くための一緒に歩むパートナーです。あなたの理想の未来を一緒に創造するための、信頼できる支援者をお探しなら、ぜひ私たちにお任せください。
２０年以上の営業キャリアから営業体制構築支援を得意としております。 また飲食サービス業において複数店舗を同時に運営し、全国最下位クラスからＴＯＰクラスへと業績改善をした経験から、飲食・小売・サービス業の経営課題解決に自信があります。各種補助金の事業計画作成相談も承っておりますのでお気軽にご相談ください。
経営状況の分析、事業計画の策定支援・実行を通じて、補助金申請のサポート、経営力向上計画・先端設備導入計画の支援を実施
中小企業、小規模事業者の経営及び資金調達支援の為、金融機関、日本政策金融公庫等に提出する事業計画、資金計画等の資料を作成し、関係機関より実行されており、支援活動を遂行しています。
・中小企業診断士、技術士、労働安全コンサルタントなどの資格を保有しています。 ・電気工事会社および自動車教習所の代表取締役、バス事業者および自動車整備会社の監査役経験を活かして、御社の経営をサポートいたします。 ・親身になって経営状況の分析、事業計画の策定支援・実行支援ならびに事業再構築の指導・助言をいたしますので、まずは何でもご連絡ください！
▼可能な業務／スキル ・経営コンサルティング ・補助金申請代行 ・デジタルマーケティング・Webサイト制作支援等 ▼実績例 ・オンライン教育サービス企業（東京都） -マーケティング戦略策定,営業組織の立上げ、新規事業の企画・推進 ・某市指定管理業務委託企業（兵庫県） -経理業務体制の再設計、クラウドシステムの導入支援 -経理業務のアウトソーシング ・ビジネスホテル（滋賀県東近江市） -Webマーケティング戦略の強化 ブランドコンセプトの変更及びWebサイトの構築・運営
補助金申請にあたっての事業計画策定のアドバイスに定評があり、採択にも結びついています。 クライアントの経営をより良くしていくため、経営者と一緒になって考えて行動する伴走型支援に注力しています。
中小企業診断士として18年のキャリアを有しています。これまで300社以上の企業支援を実施してきました。 事業計画書の作成支援、事業再構築補助金、ものづくり補助金など数々の補助金支援業務で実績を有しています。
製造業・IT・サービス業における新事業・新規サービス開発、業務改善、経営改善支援や、飲食や小売業の持続化・経営改善支援を専門としています。 また、ものづくり補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金、地方自治体の各種助成金などの支援を通して、事業計画・販促・財務などのコンサルティングも行っております。
19年勤務した大手化学メーカー勤務時代に中小企業診断士に登録。取引先の大半を占める中小企業さまとの協業の延長で支援を開始。そして専念するために独立、商工会議所経営指導員となりました。そして多様な事業者様の経営診断・経営改善計画策定、資金繰り相談、融資支援、公的機関のセミナー講師、補助金申請などに携わり、様々な案件に対応してきました。
WASABI（ワサビ株式会社）は、東京・神戸に拠点をを置くマーケティングコンサル会社です。 起業当時から積極的に事業の多角化を図り、取引先企業の発展と歩調をあわせるように成長してきました。 創業当時のウェブマーケティング、ウェブデザインを主体とした事業から、現在ではグラフィックデザイン、PR・補助金コンサルティング支援等を手がけるマーケティングコンサル会社として確固たるポジションを築くにいたりました。 今後も、高い技術力の強みを生かし、事業の積極的展開により、持続的な成長を目指してまいります。
管理部門を抜本的に改善し、確実な利益確保と経営力強化をもたらします。専門は下記です。 ・IT導入や業務プロセス改善を通じた、管理部門の低コスト化・パフォーマンス向上 ・管理会計の体制構築支援 ・補助金の活用支援 これらは企業活動の主軸にはなりませんが、外部環境の変化に関係なく、確実な財務的成果をもたらすものです。独自の強みを活かして社会に貢献する企業様に、活動に必要なエネルギー（資金）をもたらすこと、そして正しい情報と判断の基準を提供することをモットーに、サポートを行って参ります。
