群馬県の補助金・助成金 代行業者・相談先を探す
群馬県で、補助金・助成金の申請を相談・サポート依頼できる認定経営革新等支援機関を21件掲載しています。認定経営革新等支援機関は、国(中小企業庁)が中小企業支援の専門性を認定した税理士・中小企業診断士・行政書士・商工会等です。
絞り込み: 人材育成 — 21件
東和銀行は、お客様の本業支援、経営改善・事業再生支援、資産形成支援を図る「お客様応援活動」を、全店とリレバン推進部お客様応援室との協働により進めております。販路拡大や補助金申請、地元大学との共同研究、事業承継、M&A、経営人材確保、海外進出、DX、創業・第二創業、事業転換など、あらゆる経営課題にお応えします。
小規模事業者や中小企業の皆様を応援する中小企業支援機関です。相談者様が的確に課題解決を図れるよう実行可能な解決策を提案、専門性の高い領域に関する相談については、他の中小企業支援機関との連携により課題解決を図る体制を構築しています。
創業支援、補助金申請支援、確定申告相談、融資相談、業者紹介、専門家無料派遣など、経営に関する様々なご相談を承っております。また、原産地証明発行、日商簿記試験など、各種申請および検定も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせください。
前橋商工会議所は中小・小規模事業者の皆さまに寄り添い伴走支援を積極的に行っております。専門家や他の支援機関との連携による支援体制も充実しています。ぜひご相談ください。
当社は、中小企業のDX支援と財務強化を専門とし、事業承継や属人化の解消に向けた具体的なソリューションを提供しています。freee会計導入支援や補助金申請サポートで多くの企業の成長を実現。成功事例として、業務効率化と経営改善に大きく貢献した事例が多数あります。
1次・2次・3次産業を問わず、創業・事業計画策定・経営改善計画策定・補助金申請・マーケティング・事業承継・工程改善・品質改善・人事制度構築などについて支援実績があり、起業塾や各種セミナーなどの講師を務めている。
総合経済団体として、管内商工業の振興発展を図る活動を実施しており、業種を問わず、中小・小規模事業者の経営支援活動を原則無料・秘密厳守で行います。
はじめまして。木村と申します。 当方では、以下の対応が可能です。 ①補助金(事業再構築補助金、ものづくり補助金等)策定支援※採択有 ②経営革新計画、経営力向上計画、先端設備導入計画 等策定支援※認定有 ③バックオフィスの業務効率化提案(伴走型) ④①②③を組み合わせた提案 また、会計事務所や中堅企業に勤めていた経験から、税務の知識、管理会計の知識を持ち合わせております。 その他、公認会計士や税理士、司法書士、社労士等との連携も可能でワンストップサービスが可能な体制づくりとなっております。
創業、経営改善、事業承継、販路開拓支援を得意としており、最近は新規創業者や農業者、建設業者の経営診断、経営改善の事例が多い。補助金取得支援の実績も多く相談者には喜ばれている。初めて会った相談者から「気軽に話せる」との評価もいただいている。
経営戦略/計画策定、経営管理/改善全般(経営顧問) 新事業開発、子会社設立、PMI,BCP 中小企業政策に関する各種申請(国・地方自治体) 補助金・優遇税制の申請
製造業、建設業、サービス業、医療・介護・福祉と、幅広い支援実績を持つ。経営革新計画・経営力向上計画などの承認支援の他、事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金等の支援による採択実績あり。労務関係にも詳しく、トータルコーディネートが強みです。
経営目的・経営目標の設定から達成するための事業計画、社員参画・実行支援を得意としています。 その達成のプロセスの中で各種補助金活用、会議支援、資金繰り、人材育成(研修)と企業様の課題に合わせてカスタマイズし、まさに社名のRight Armのとおり、経営者の「右腕」となります。
中小企業支援業務を実施する、TKC全国会加盟の税理士事務所です。①創業を支援します。②各種補助金・助成金の申請を支援します。③パソコン会計ソフトの導入と活用を支援します。④適時・正確な記帳指導と会計帳簿作成を指導します。⑤毎月訪問し独立公正な立場で、作成された会計帳簿の適法性を担保するために監査を実施します。 ⑥中小企業会計要領への対応を促進し、適時・正確な会計帳簿に基づく経営状況と経営課題の把握を支援します。⑦決算申告で適正納税を支援します。
群馬ものづくり改善インストラクターや群馬県事業承継支援リーダーとして、主にものづくり中小企業を支援をしています。主な実績は①405事業の経営改善計画策定支援:10社強②引合案件の採算確認(個別原価計算)指導等:10社強です。なお、群馬県産業支援機構の経営総合相談窓口マネージャーと群馬県よろず支援のコーディネーターの経験で、ものづくり中小企業は科学的な経営管理が不足しているとわかりました。不足すると多品種・変量・短リードタイム生産に応えきれないため、後継者のいる企業に力点をおいて支援しています。